Telegram
MAXОткуда в компанию заходят деньги и куда они уходят?
Покажу наглядно!
Систематизирую процессы и данные, автоматизирую оперативные отчёты, настрою основные метрики бизнеса.
Дмитрий Сухинин, более 15 лет опыта работы CFO & COO
Организуем порядок в ваших данных и процессах.
Разработаю под вашу специфику систему оперативных отчётов, чтобы Вы могли управлять уверенно, с фокусом на результат.
- Систематизируем данные по основным метрикам
- Сгруппируем, например, доходы по продуктам, регионам, каналам, сотрудникам…
- Наладим автообновление отчётов
- Никаких долгих ручных сборок с ошибками
В результате уменьшается ручное управление и «тушение пожаров» — системность даёт ясность и контроль.
Упростим и автоматизируем процессы
Напишем скрипты, настроим обмен данными, напишем умные таблицы, а люди будут заняты работой, которая приносит прибыль вашей организации.
Откликается?
- Управленческие решения принимаются без опоры на достоверные данные
- Важные метрики бизнеса и ключевых процессов оперативно не отслеживаются
- Нет рабочих инструментов для оперативного контроля
- Оперативные отчёты собираются вручную и долго
- Много неточностей и расхождений
- Одни и те же показатели отличаются в отчётах разных подразделений
- Много ручной работы по сбору, копированию и компоновке данных
- Отчёты, составленные вручную, сложно и долго проверять
Как организована работа
- Обсуждаем Вашу «боль», проблемы и ситуацию в вашей компании, с какими сложностями сталкиваетесь, что мешает получать больше прибыли.
- Что именно не так, какие цели и задачи стоят.
- Определяем приоритетные участки.
- С чего начинаем, какая очередность.
- Проводим аудит определенного участка.
- Кто, что, как и зачем делает, как это сейчас работает «на земле».
- Предлагаю варианты решения.
- Как правило, есть несколько вариантов (фундаментальные и лёгкие).
- Приступаем к реализации.
- Разработка, внедрение, анализ, корректировки, анализ…
- На всех этапах сопровождение и поддержка.
Принципы работы
Систематизация позволяет снизить нагрузку ручного управления. Порядок в процессах — основа автоматизации.
Откуда приходят деньги
- Понимание источников дохода позволяет повышать эффективность
- Источники можно группировать по направлениям, продуктам, регионам, трафику, сотрудникам и пр.
Куда уходят деньги
- Расходы без структуры не поддаются управлению
- Важен системный подход к управлению расходами (планирование и контроль)
Определяем ключевые метрики
- Ключевые показатели должны учитывать специфику именно Вашего бизнеса
- Важно не количество показателей, а то, как они помогают принимать решения
Важно понимать «природу цифр»
Иногда отчёты содержат существенные допуски и неточности, поэтому важно понимать, что и как считали, насколько достоверны и актуальны данные.
Преемственность данных
Как правило, данные имеют определенные связи (этапы воронки продаж или остатки и движения товаров). Эти связи и данные в отчётах должны соблюдаться.
Важно обеспечить достоверность данных
Для этого важно наладить систему ведения данных. И данные и, как следствие, отчёты не должны исправляться задним числом.